uClockit na Tektónica 2026: Inovação na Gestão de Equipas em Obra

A uClockit marcou presença na Tektónica 2026, a maior feira internacional do setor da construção em Portugal, onde apresentou soluções inovadoras para responder aos desafios reais da gestão de equipas em obra.


Este ano, a participação teve um significado especial: a uClockit foi selecionada como finalista do Prémio de Inovação da Tektónica 2026, um reconhecimento que recebemos com enorme satisfação e orgulho. Esta distinção reforça o nosso compromisso em desenvolver tecnologia útil, prática e adaptada às necessidades concretas das empresas de construção civil.


Durante o evento, demos a conhecer duas grandes novidades: o BioFaceID, uma solução de registo de assiduidade por reconhecimento facial, e a nova funcionalidade de Gestão de EPIs, pensada para apoiar empresas no controlo operacional e na rastreabilidade dos equipamentos de proteção individual.




Soluções de controlo de assiduidade para o setor da construção


A construção civil é um dos setores onde a gestão de equipas apresenta maiores desafios. Obras em múltiplos locais, equipas móveis, subempreiteiros, ausência de conectividade fiável e necessidade de cumprimento legal tornam essencial saber, a cada momento, quem está em obra, em que local e em nome de que empresa.

Na Tektónica 2026, a uClockit apresentou-se como uma solução digital adaptada a esta realidade. A plataforma permite simplificar o controlo de assiduidade, reduzir erros administrativos e melhorar a gestão operacional das equipas no terreno.

Entre as principais funcionalidades da uClockit destacam-se:

  • Registo de assiduidade digital em diferentes locais de trabalho
  • Controlo de entradas e saídas em tempo real
  • Gestão de equipas em obra com localização
  • Registo e acompanhamento de colaboradores diretos e subcontratados
  • Redução de processos manuais e erros administrativos
  • Relatórios detalhados para apoio à gestão
  • Integração com sistemas de RH e processamento salarial



BioFaceID: um dispositivo para toda a equipa, mesmo sem rede


Uma das principais novidades apresentadas pela uClockit na Tektónica foi o BioFaceID, uma solução criada para contextos onde os métodos tradicionais de registo de ponto nem sempre são viáveis.


Em muitas obras, instalar terminais biométricos dedicados pode representar custos elevados de aquisição, manutenção e operação. Por outro lado, o registo individual através do smartphone de cada colaborador também nem sempre é possível, seja porque nem todos têm um dispositivo, seja porque o seu uso em obra não é prático ou seguro.


O BioFaceID responde a este desafio de forma simples: permite que um único smartphone ou tablet seja utilizado para registar a presença de toda a equipa, incluindo trabalhadores de subempreiteiros, através de reconhecimento facial sem contacto.


A solução funciona também em modo offline, armazenando os registos localmente e sincronizando automaticamente quando a ligação à internet é restabelecida. Isto torna o BioFaceID especialmente adequado para obras em locais remotos ou com conectividade instável.


Além disso, foi desenvolvido com foco na privacidade e segurança dos dados: não são armazenadas fotografias dos colaboradores. A imagem captada é convertida num template biométrico encriptado e irreversível, processado localmente no dispositivo, em conformidade com o RGPD.



Gestão de EPIs: mais controlo, rastreabilidade e segurança


A segunda novidade apresentada pela uClockit foi a solução de Gestão de EPIs, desenvolvida para apoiar empresas no controlo dos equipamentos de proteção individual.

Num setor onde a segurança é uma prioridade e onde a rastreabilidade pode ser essencial em situações de fiscalização ou incidente, esta funcionalidade permite centralizar a gestão dos equipamentos, acompanhar atribuições e devoluções por trabalhador e gerar relatórios operacionais.

Com a Gestão de EPIs da uClockit, as empresas podem:

  • Centralizar o inventário de equipamentos de proteção individual
  • Registar a atribuição e devolução de EPIs por colaborador
  • Incluir trabalhadores diretos e subcontratados no processo
  • Criar registos auditáveis para apoio à gestão e fiscalização
  • Melhorar o controlo operacional e a conformidade em obra

Esta nova funcionalidade reforça a visão modular da uClockit: uma plataforma capaz de responder a várias necessidades da gestão de pessoas, operações e segurança no terreno.



Transformação digital na construção: uma necessidade crescente


A digitalização no setor da construção já não é apenas uma tendência, é uma necessidade competitiva e operacional.


O cumprimento das obrigações legais relacionadas com o registo de tempos de trabalho, a identificação de trabalhadores em obra e o controlo de equipas subcontratadas exige processos mais rigorosos, fiáveis e transparentes.


Empresas que adotam ferramentas digitais de gestão de equipas conseguem:


  • Aumentar a produtividade
  • Reduzir custos operacionais
  • Melhorar o controlo de projetos
  • Diminuir erros administrativos
  • Garantir maior transparência e conformidade legal
  • Tomar decisões com base em dados atualizados


A presença da uClockit na Tektónica 2026 reforçou o nosso papel como parceiro tecnológico na transformação digital da construção em Portugal.


Tektónica 2026: networking, inovação e novas oportunidades


A participação na Tektónica permitiu à uClockit estar em contacto direto com empresas de construção, gestores de obra, responsáveis de recursos humanos, equipas de segurança e decisores do setor.


Foi também uma oportunidade para demonstrar, em contexto real, como soluções como o BioFaceID e a Gestão de EPIs podem simplificar operações no terreno e resolver problemas concretos do dia a dia das empresas.


Ser finalista do Prémio de Inovação da Tektónica 2026 é, para a uClockit, motivo de grande orgulho. Este reconhecimento valida o trabalho que temos vindo a desenvolver e reforça a importância de criar tecnologia pensada para os desafios reais das equipas no terreno — e não apenas para cenários ideais.


Conheça a uClockit


Se não teve oportunidade de visitar a uClockit na Tektónica 2026, descubra como podemos ajudar a sua empresa a melhorar o controlo de assiduidade, a gestão de equipas em obra e a rastreabilidade de equipamentos de proteção individual.


A uClockit é uma plataforma portuguesa de gestão de equipas, desenvolvida pela Make It Special, presente em cinco países e utilizada diariamente por organizações de diferentes dimensões e setores.


Com uma arquitetura modular, a plataforma integra funcionalidades como assiduidade, férias, faltas, despesas, localização, identidade, controlo de subempreiteiros, gestão operacional e integração com sistemas de RH e processamento salarial.


Solicite uma demonstração e leve a eficiência digital para a sua empresa.

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David Bernabé Fernandes • 28 de abril de 2026

RH como ativo estratégico: como reduzir custos e aumentar eficiência (insights do webinar)

Por David Bernabé Fernandes • 28 de maio de 2026
Os Recursos Humanos estão a deixar de ser vistos apenas como uma função operacional — e a assumir um papel cada vez mais estratégico dentro das empresas. No webinar “RH como Ativo Estratégico: reduzir custos, ganhar eficiência e transformar talento em resultados” , especialistas da Leyton, FullCycle e uClockit partilharam uma abordagem prática sobre como estruturar equipas, otimizar custos e utilizar tecnologia para melhorar a eficiência. Neste artigo, reunimos os principais insights da sessão. RH como ativo estratégico (e não apenas custo) Um dos principais temas do webinar foi a necessidade de mudar o mindset sobre Recursos Humanos. Em vez de serem vistos apenas como um centro de custos, os RH devem ser encarados como um ativo estratégico , capaz de: Impulsionar crescimento Melhorar a execução operacional Aumentar a competitividade da empresa Esta mudança de perspetiva permite tomar decisões mais conscientes e alinhadas com os objetivos de negócio. Estruturar equipas: internalizar ou externalizar? A FullCycle trouxe uma abordagem prática à estruturação de equipas, destacando uma questão central: Quando faz sentido internalizar competências e quando recorrer a outsourcing? Alguns fatores a considerar: Importância estratégica da função Custo vs. valor gerado Flexibilidade necessária Velocidade de execução Não existe uma resposta única — mas sim decisões que devem ser tomadas de forma informada e estratégica. Otimização financeira na gestão de RH A Leyton apresentou uma perspetiva essencial: os RH também devem ser geridos com foco financeiro. Isto inclui: Otimização de custos com colaboradores Aproveitamento de incentivos e apoios Melhor alocação de recursos Maximização do retorno sobre investimento em talento Uma gestão eficiente de RH permite não só reduzir custos, mas também reinventar o investimento em capital humano . Controlo, medição e eficiência com tecnologia Na intervenção da uClockit, o foco esteve na importância do controlo e da medição. Sem dados, não há decisões informadas. Com ferramentas digitais de controlo de assiduidade e gestão de horários de trabalho , é possível: Monitorizar presença e produtividade Reduzir erros administrativos Automatizar processos Obter relatórios em tempo real A tecnologia permite transformar operações manuais em processos eficientes e escaláveis. Uma abordagem 360º à gestão de Recursos Humanos O grande takeaway do webinar foi claro: a gestão de RH deve ser vista de forma integrada. Desde a estruturação de equipas até à medição de resultados, passando pela otimização financeira, tudo está interligado. Empresas que adotam esta abordagem conseguem: Tomar decisões mais rápidas e informadas Reduzir desperdícios Aumentar eficiência operacional Criar equipas mais sustentáveis Agenda do webinar (resumo) 11h00 — Abertura e enquadramento 11h05 — FullCycle: Estruturar equipas 11h20 — Leyton: Otimização financeira de RH 11h35 — uClockit: Controlo e eficiência 11h50 — Q&A Ver o webinar completo Se não teve oportunidade de assistir, pode ver a gravação aqui: [Link] Quer melhorar o controlo de assiduidade e aumentar a eficiência da sua equipa? Marque uma demonstração gratuita e descubra como simplificar a gestão de RH.

Transição digital para todos

Por David Bernabé Fernandes • 2 de fevereiro de 2021
As dinâmicas de trabalho e de gestão mudaram. Teremos de aprender a viver com distanciamento, no dia à dia, em ambas as esferas pessoais e profissionais. No entanto temos de continuar a gerir os nossos colaboradores e equipas, apesar do trabalho remoto; tal como temos de continuar a vender, promover e entregar os nossos produtos/serviços, apesar das portas de rua fechadas do comercio. Já em 2001, com o forte desenvolvimento da Internet, Manuel Castell s afirmava, "a extrema desigualdade social do processo de desenvolvimento está ligada à lógica da ligação em rede e de alcance global da nova economia" O digital e a tecnologia desempenham um papel de "construtor de pontes" e de conectividade na sua verdadeira essência: ligar-nos aos nossos colaboradores, clientes, fornecedores, parceiros, alunos, professores,... A verdadeira conectividade entre pessoas, a verdadeira sociedade em rede de que falava Castells. Muitos dos processos e procedimentos antigos estão desajustados e desalinhados com estas novas dinâmicas. É tempo de rápida adaptação e de abraçar o digital, não só para os desafios de maior complexidade e exigência tecnológicas como o desenvolvimento de modelos de inteligência artificial, como para substituir, por exemplo, processos de gestão que ainda assentam em papel, dossiers, arquivo, ou em inúmeros ficheiros com dados desconexos. Estamos entre os líderes digitais europeus... Portugal está no restrito grupo D9+ , que reune os lideres digitais da Europa. Temos conseguido criar e desenvolver uma dinâmica ímpar, enquanto País, bem patente na declaração conjunta recentemente assinada " Leading the way to Europe's digital decade ". Tal como refere André de Aragão Azevedo, Secretário de Estado para a Transição Digital no Ministério da Economia e da Transição Digital, "esta declaração é da maior importância para que a Europa possa garantir uma posição de liderança digital, reconhecendo que a vantagem competitiva digital na próxima década sairá reforçada com investimentos necessários nas áreas de Inteligência Artificial, computação quântica, conectividade e economia de dados."